11月20日上午，9762国际至尊品牌2016年教学工作会议闭幕式在明德讲堂隆重举行。校领导李纪轩、史国永、王峰、范玉峰、刘永福、辛学峰出席，各二级学院（部）院长（主任）、职能处室负责人，教职工代表300余人参加了会议。闭幕式由常务副校长、党委副书记史国永主持。
副校长范玉峰首先宣读了《9762国际至尊品牌关于表彰第二届“我心目中的好老师”获奖个人的决定》文件。此次评选97娱乐至尊品牌，经过院（部）及有关单位推荐、初选人事迹展示、校级候选人名单威廉希尔亚洲官方网站示、学生网络投票、学校评选领导组终审评定等环节，王纪录等20名教师、马学迁等9名辅导员入选。学校决定授予他们“我心目中的好老师”荣誉称号并予以表彰。
在热烈的掌声中，与会校领导为获得“我心目中的好老师”称号的29位教师颁发了荣誉证书。
在大会发言环节，信息与电子工程学院院长汪新民，教育与现代艺术学院院长蒋正华，管理学院院长周雄飞，机械工程学院院长刘仕平，土木工程学院院长张伟，医学院院长高明灿，思想政治理论课教学部主任张玉祥，基础教学部兼体育教学部主任梁俊奇分别代表本教学单位发言。
汪新民院长的发言分为三年来教学工作取得的成绩、目前教学工作中存在的主要问题、学科专业规划和措施三个方面。就成绩而言，汪院长总结为四点：一是规范了教学管理；二是改革了教学内容；三是融合了教学与实践；四是钻研了学科前沿；汪院长从强化教师的教书育人和工作责任意识和推进学科专业建设两个方面阐述了学科专业的规划和措施。
蒋正华院长从六个方面汇报了该院今后发展的思路和工作重点：一是适应社会需求，优化专业结构；二是深化教学改革，提升教学质量；三是巩固教学工作中心地位，做好细节管理；四是加强师资队伍建设，培育教学团队；五是加强实验室、实习基地建设；六是以专业兴趣小组为抓手，促进学生发展。
周雄飞院长的发言包括明确办学思路、强化师资培训、创办威廉希尔亚洲官方网站司强化实训、科学规划学科发展、强化产教研融合和落实分层分类教学思想五个部分。
刘仕平院长重点汇报了机械工程学院“十二五”期间发展状况、“十二五”存在的主要问题、保障措施、规划实施、关于教学大会和迎评工作的几点看法五个方面。
张伟院长认为土木工程学院近四年来教学工作取得的主要成绩有五点：一是认清了应用型本科院校办学特点，构建全新教学体系；二是强化制度建设，狠抓教学管理；三是以教学督导为抓手，推进青年教师成长进步；四是深化教学改革，推进学院培养模式和机制创新；五是精心培育亮点，取得了丰硕的教学成果。张院长从学科专业建设、师资队伍建设、教学管理工作建设和教学条件建设四个方面阐述了2016—2020年学科专业建设与发展规划。
高明灿院长的发言有两部分组成，分别是三年来教学工作回顾、下阶段教学工作的基本思路和主要任务。针对三年来教学工作回顾，高院长从学院规模不断扩大和专业建设水平逐步提升，师资队伍建设取得阶段性成果，实践教学基地建设成效显著，教材建设初见成效，完成以人才培养方案为龙头的系列教学文件的修订，圆满完成教学任务，探索适合学院实际的课堂教学模式，七项能力培养成绩突出，学风建设成效显著，主要成绩，存在的问题与建议十一个方面。高院长还从教学工作的基本思路、主要任务、学科专业建设规划主要项目及目标三个方面说明了下阶段教学工作的基本思路和主要任务。
张玉祥主任从思政部基本情况、教学工作、科研工作、思政课改革的若干设想四个部分作了思想政治理论课教学部近年来的工作回顾与展望。
梁俊奇主任在五年来的工作回顾中列举了日常教学管理工作不断完善和规范、师资队伍建设初见成效、第二课堂取得显著成果和科研工作氛围渐趋浓厚四个方面；就未来的工作思路，梁主任则从紧抓落实、务求实效，积极参与、正视困难和抢抓机遇、迎接挑战三个方面予以解读。
校长李纪轩作总结讲话。李校长高度评价了2016年教学工作会议取得的成果和重要意义。李校长表示，此次会议是一次继往开来、团结奋进的大会，是一次统一认识、凝心聚力的大会，是一次求真务实、开拓创新的大会。对于大会的成功召开，李校长代表学校党政领导向获得“我心目中的好老师”荣誉称号的老师们表示热烈的祝贺！向为此次会议召开付出辛勤劳动的工作人员表示诚挚的问候！就如何开展好下一阶段的教学工作，李校长讲了三点意见：
一、努力实现工作重心转移，坚持走内涵发展之路。李校长说，随着我国高等教育由规模扩张向提高质量的战略转变，我们必须紧跟时代潮流，及时实现工作重心转移，坚持走内涵发展之路。具体来说，要实现以下三大转变：一是由规模扩张为主向提高教学质量为重转变。只有这样，学校的办学之路才能够走得对，才能走出一条特色鲜明、优势突出的高水平应用技术型大学发展道路；二是由规范建设为主向提高办学效益为重转变。我们要认真研究，建立学生、家长、社会、举办者等利益相关者多方满意的长效机制，为地方经济发展提供更多更好的人才支撑和智力支持；三是由规划发展为主向提高学校综合实力为重转变。摆在全校教职工面前的首要任务就是如何具体实施“十三五”规划所提出的发展战略，如何提高学校综合实力，提升学校的办学档次。
就实现学校工作重心的转移，李校长认为要抓好四个方面的重点工作：一是稳定办学规模。学校的当务之急是进一步加强内涵建设，改善办学条件，力争适度扩张，使办学规模与办学效益协调发展。；二是调整专业结构。在确保办好现有工科专业的基础上，学校集中力量办好一批服务区域经济建设、服务社会民生的应用技术型重点学科和特色专业；三是提高教学质量。以“能力为本，重在应用”为改革突破口，推动人才培养模式创新；四是增加办学效益。包括提高社会效益和提高经济效益两个方面。
二、正确处理改革发展中的重大问题，坚持走科学发展之路。一是正确处理教学中心地位与其他日常工作的关系。强调教学工作是学校经常性中心工作的同时，还要强调“德育为首”、“安全第一”等原则，还要注意把招生、就业等工作作为某一特定时间段的中心工作来抓；二是正确处理教学工作与科研工作的关系。学校对于科研成果有重大突破的优秀教师，在职称评聘、经费扶持等方面，将给予更多的优惠和奖励；三是正确处理自主发展与开放办学的关系。深入推进校地、校企合作和产教融合。积极承担社会劳务培训、专业培训、行业测试、考级考证、学历深造等工作任务。推进对外合作办学，与国内外知名高校合作，开展联合培养、学术交流、科研合作；四是正确处理学术权力与行政权力的关系。要划清和处理好学术权力和行政权力的职责范围，在机构设置及人员安排上要兼顾行政性与学术性，在工作机制上要遵循学术规律和管理规律；五是正确处理依法治校与以德育人的关系。法律法规并不能囊括学校管理过程中发生的全部社会关系，还需要以德育人作为重要补充。
三、精心组织好迎评促建工作，坚持走快速发展之路。一是顶层设计，任务分解。学校按照以评促建，重在建设的原则，确保无死角、全覆盖、全方位启动迎评工作；二是全员参与，人人有责。按照指标体系要求，高质量完成各项准备工作，确保评估顺利通过。三是加强督查，过程管理。学校每年将组织一次自查自评，不定期召开推进会、交流会、督查会等会议，确保工作无遗漏，做到任务件件有着落，按时顺利完成各项迎评任务。
最后，李校长强调，我们这次教学工作会议是学校发展史上一次非常重要的会议，将对学校办学理念的更新、教学质量的提高、教学评估的通过、办学水平的提升产生深远的影响。李校长要求全校教职工要以此次会议的成功召开为起点，以迎接教学评估为契机，以深化教育教学改革为动力，同心同德，凝心聚力，开拓创新，共谋发展，为把学校建设成为高水平的应用技术型大学而努力奋斗！
（文/潘锐 图/大学生记者团党建军 焦振德 审核/王保起）
